魏钧-绩效管理实用工具与方法6VCD
魏钧-绩效管理实用工具与方法讲座简介:
优良的绩效管理工具让我们事半功倍!
企业活命的关键是要有优秀的效益,员工进取的关键是要有出色的功绩,人力资源管理的核心题目是管理业绩。对付华夏的企业来说,怎样找到能辨认员工的本领,激发员工的后劲,发挥员工的聪慧才能,代表先进管理理念的业绩管理工夫,是企业人力资源处分面临的最大挑战。
本课程将由魏钧向您介绍新鲜绩效管理过程、方法、负责技巧以及管理时势,并经历互动的形式和您扫数阐述绩效管理中多见的误区与军服方法。
魏钧-绩效管理实用工具与方法各讲关键本质:
第一讲 绩效管理面临的问题(上)
1.煤程结构非常大纲
2.绩效管理的实践操作问题 3.绩效管理中的技术问题
第二讲 绩效管理面临的问题(下)
1.绩效管理中的制度问题
2.绩效管理中的意见问题 3.如何选择绩效管理模式
第三讲 构建绩效管理格局的工具(上)
1.目标判辨图及编码编制
2.绩效管理指标库的操纵 3.绩效管理指标库的利益
第四讲 构建绩效管理体系的工具(下)
1.标的卡打算特色
2.目标卡设计技巧 3.策划班子的考察没汁
第五讲 主管必要掌握的指标量化方法
1.格利·波特四分法的实际道理 2.格利·波特四分法的简直应用
3.鱼骨图与帕累托图的应用 4.主管选择指主意四大法则
第六讲 主管如何掌握指标的难度
1.目标管理难度的三级分别
2.指标难度划分的实际意义 3.管理核心人物的抉择定位
第七讲 绩效管理中的通常技巧(上)
1.互动游玩:非言语沟通的意义
2.中国人的沟通特点 3.灵验沟通的根基原则
第八讲 绩效管理中的沟通技巧(下)
1.反奖饰沟通实地训练 2.中国奇特的沟通手腕
3.与上级的沟通技巧 4.跨部分的沟通技巧
第九讲 各式人员的绩效考核(上)
1.营销人员考核设汁
2.质地指标的有效测量 3.性能类考核模式:着重模式
第十讲 各类人员的绩效考核(下)
1.职能类考核模式:次精确模式
2.职能类考核模式:平常模式 3.职能部门绩效考核模式归纳
第十一讲 态度能力指标考核(上)
1.态度能力指标常见问题及其秩序
2.态度能力指标的选择 3.锚定设计搜索行为刻度
第十二讲 态度能力指标考核(下)
1.调和沟通能力考核方法
2.协调沟通能力设汁特点 3.考核常见问题照看方法
一. 怎样观看和下载网站的视频?
答:1.普通会员可以充值下载币下载观看,网站下载地址都是百度云分享的链接
2.钻石VIP可以免费观看和下载,钻石VIP可以快速把网站的课程保存到自己的百度云
二. 手机可以观看吗?
答:1.可以的. 支持手机,平板,电脑 移动设备跨平台播放
2.手机播放无需下载APP,在浏览器输入网址就和APP软件一样方便了
3.使用苹果系统的用户请使用Safari 浏览器
4.使用谷歌浏览器需要先设置浏览器才可以播放,点设置--高级设置--内容设置--flash设置--添加网址--把wp11.taiyang98.cn 网站添加进去就可以了
5.小技巧,把网站分享到你的微信朋友圈,分享后你以后观看直接进入你的朋友圈点击观看,下次观看就不需要输入网址了
三. 开通VIP后网站会不会关闭?
答:1.不会的,你想想看我们花了巨大的财力,精力建立好的管道,管道建设之前都是成本,管道现在建好了,网站课程越建越多,管道越来越完善 在建管道之前都是成本,建网站要成本,买课程要成本,网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ,如果 你是花了巨大的成本,把管道建设好了, 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗?
2.刚才是在利益的角度告诉你,现在站在诚信的角度我们也不能关闭的,如果你今天欺骗客户,客户会永远抛弃你,如果一个人的诚信没了,品牌做烂了,人做烂了, 到处说负面消息,以后还能做啥?
诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。
四.可以下载网站所有课程吗?
答:可以的,开通钻石VIP 可以免费在线观看和 免费下载全站
五. 具体多少钱?怎样付费开通?
答:仅需要198元一年钻石VIP,免费下载全站和网站直接在线观看, 注册会员后, 点击此处查看详情
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