周云-采购成本控制与供应商管理6VCD
周云-采购成本控制与供应商管理讲座简介:
进修偏向:
洞悉传统采购管理生存的题目
操纵关节的采购本领,为扩充科学采购创设条款
掌握贬低采购成本的有效步骤,提拔产品的价格优势
明了供应商选择的关键要素,掌握扶植科学的开采、评估与鼓励过程的方法
掌握成功商洽的策略,巩固企业积极名望
学习主张:
商讨管理部分担理人员 采购管理部门管理人员
库存控制部门管理人员 物流管理部门管理人员
讲师介绍:周云
AACTP认证讲师、GEC专职讲师,曾任某大型集团股份有限公司行政运作总监,刻意集团化的运作管理。多年来负责工厂统共管理,熟知计划,采购,进出口,坐蓐,工程,品控,仓务等流程极度高效、科学化管理。曾任美味可乐公司生产经理、美资公司厂长。在ERP及运作管理、培训运作管理及生产与品控技术、厂务管理方面具有厚实理解
培训特色:
由曾在日、韩、澳等地回收过齐整厂务锻炼,具有丰富实战经验的周云讲师谨慎开发而成;
周密实物训练,维系案例答应与问题处置,极具实用性和掌握性;
对生产、采购、品控、仓务等方脸孔力独到,陈说精练;
将日资、美资等企业减少工厂成本的思惟精华杂糅其间,启迪聪慧,引颈思想
周云-采购成本控制与供应商管理各讲关键实质:
第一讲 策略采购与采购战略
1.采购的四大误区
2.从传统采购到战略采购
3.当代采购的中心代价
4.采购战略的核心内容
5.最新的采购系统与格局
6.采购结构与流程的计划
第二讲 关键的采购技术
1.采购分类
2.采购整日职析
3.三方价值价格分析
4.范围经济
5.学习弧线
6.大量量采购
7.期货采购
8.拉拢采购
第三讲 降低采购成本的方法(上)
1.招标采购
2.角逐性谈判
3.会合采购
4.电子采购
第四讲 降低采购成本的方法(下)
1.降低采购总成本
2.采购中的库存控制
3.寰球采购
第五讲 供应商选择与评估
1.供应商干系策略
2.多因素比较选择供应商
3.供应商开发与认可流程
4.批量生产中的供应商管理
5.供应商绩效评估与激励
第六讲 采购谈判技术
1.工作采购的采购哲学
2.谈判及谈判流程
3.谈判打算的六个枢纽
4.施行谈判的四个阶段
5.成功谈判的实战策略
一. 怎样观看和下载网站的视频?
答:1.普通会员可以充值下载币下载观看,网站下载地址都是百度云分享的链接
2.钻石VIP可以免费观看和下载,钻石VIP可以快速把网站的课程保存到自己的百度云
二. 手机可以观看吗?
答:1.可以的. 支持手机,平板,电脑 移动设备跨平台播放
2.手机播放无需下载APP,在浏览器输入网址就和APP软件一样方便了
3.使用苹果系统的用户请使用Safari 浏览器
4.使用谷歌浏览器需要先设置浏览器才可以播放,点设置--高级设置--内容设置--flash设置--添加网址--把wp11.taiyang98.cn 网站添加进去就可以了
5.小技巧,把网站分享到你的微信朋友圈,分享后你以后观看直接进入你的朋友圈点击观看,下次观看就不需要输入网址了
三. 开通VIP后网站会不会关闭?
答:1.不会的,你想想看我们花了巨大的财力,精力建立好的管道,管道建设之前都是成本,管道现在建好了,网站课程越建越多,管道越来越完善 在建管道之前都是成本,建网站要成本,买课程要成本,网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ,如果 你是花了巨大的成本,把管道建设好了, 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗?
2.刚才是在利益的角度告诉你,现在站在诚信的角度我们也不能关闭的,如果你今天欺骗客户,客户会永远抛弃你,如果一个人的诚信没了,品牌做烂了,人做烂了, 到处说负面消息,以后还能做啥?
诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。
四.可以下载网站所有课程吗?
答:可以的,开通钻石VIP 可以免费在线观看和 免费下载全站
五. 具体多少钱?怎样付费开通?
答:仅需要198元一年钻石VIP,免费下载全站和网站直接在线观看, 注册会员后, 点击此处查看详情
付款可以点右边的在线客服图标,直接联系客服,用你最方便的方式付款,也可以先注册一个用户,到会员中 用支付宝 微信 扫二维码付款 比较方便,还可以直接在线开通。 点击此处付款开通