王忠宗-成本分析与费用控制技巧12VCD
王忠宗-成本分析与费用控制技巧讲座简介:
控制住本钱和费用,就意味着利润!有效的成本控制是企业在激烈的商场比赛中成功与否的基本身分。但成本控制绝对不但仅是单纯的收缩成本,必要扶植起科学合理的成本领略与控制编制,让企业的打点者明白地驾驭公司的成本构架、节余状况和抉择的无误对象,成为企业里面决策的枢纽支撑,从基本上改正企业成本情景,从而真确完了有效的成本控制。
第一讲 成本分析与费用控制的乐趣
1.课程概括
2.成本分析的定义
3.成本不同分析的核心
4.费用控制的意义
5.费用控制实例商讨
第二讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(一)
1.资产负债表与损益表扼要解释
2.案例招待:青岛海尔资产负债表
3.案例解析:青岛海尔资产损益表
第三讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(二)
1.分析财务报表的目的
2.财务比率分析的两个基本手段
3.财务比率分析--短期偿债技能
第四讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(三)
1.财务比率分析--资本构造
2.财务比率分析--周转性
第五讲 一边成本因素分析与控制(一)
1.财务比率分析--收益力
2.个别成本因素分析简要说明
3.制变成本--构成因素分析
第六讲 个别成本因素分析与控制(二)
1.建造成本--直接材料
2.制造成本--直接人为(上)
第七讲 个别成本因素分析与控制(三)
1.制造成本--直接人工(下)
2.制造成本--制造费用
3.出卖费用--构成因素分析
4.销售费用--告白费用
第八讲 个别成本因素分析与控制(四)
1.销售费用--呆账控制实例
2.销售费用--费用估算控制表
3.管理费用--预算分析与控制
4.管理费用--支拨事前应承
5.管理费用--曲折人工(上)
第九讲 个别成本因素分析与控制(五)
1.管理费用--间接人工(下)
2.研发费用--预算分析
3.研发费用--控制方法
第十讲 个别成本因素分析与控制(六)
1.财务费用的分析与控制
2.资笔僻出的分析与控制
第十一讲 全局成本分析与控制(一)
1.损益两平点分析
2.损益两平点在管理决策的操纵
3.案例分析
第十二讲 整体成本分析与控制(二)
1.永久投资决策的绳尺
2.长期投资分析常用工具
3.弹性预算控制
一. 怎样观看和下载网站的视频?
答:1.普通会员可以充值下载币下载观看,网站下载地址都是百度云分享的链接
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答:1.可以的. 支持手机,平板,电脑 移动设备跨平台播放
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三. 开通VIP后网站会不会关闭?
答:1.不会的,你想想看我们花了巨大的财力,精力建立好的管道,管道建设之前都是成本,管道现在建好了,网站课程越建越多,管道越来越完善 在建管道之前都是成本,建网站要成本,买课程要成本,网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ,如果 你是花了巨大的成本,把管道建设好了, 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗?
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诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。
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