刘田-制度第一总裁第二8VCD
刘田-制度第一总裁第二8VCD
一.典型化和制度情由——从人治和法治，从经历管理走向科学管理
中小企业繁荣面临的九大瓶颈：人才瓶颈/盲目扩充/焦躁冒进/勉强造势/人治文雅/管理混乱//谋利取巧/急功近利/自夸失态
科学管理阶段的特色：运作机能规范/岗位职司昭着//行动规矩切实/运作循序模范/新闻传达程序/资源诈骗科学
二.什么是规范化管理？——“金九化”，“银七条”，“铜五项”
“金九化”：决定程序化/控制过程化/主张磋商化/布局编制化/手段具体化/工作过程化/考核定量化/评议按时化/信息反应及时化
“银七条”：战术筹备/管理格式/导游体制/组织机构/生意流程/规章制度/人才气配
“铜五项”：组织目标/组织推行/组织控制/组织察看/组织奖惩
三.因何要规范化管理？——规划的好让企业赚到钱，管理的好让企业更健康
四.规范化管理八导向
目标导向：目标断定成功
市集导向：更多地夸大办事
人性化：做一个“傻气”的管理者
程序化/标准化/数字化：能量化、能测评的才是能管理的
细节导向：只要细节不行抄袭
疏通导向：目的是发现题目，管理问题
案例：宝洁/迪斯尼/招商银行/宜家
五.制度的计划和打算——是全面健全？依旧精简切实？
制度设计的基本理念：精密柔顺规划/扶植完美培训/制度重在执行/不绝刷新提升
制度不是评判员和运带动
两个案例：万科和巨大
六.制度的落实和执行——执行比制度自己更紧要，比执行更为重要的是什么？
什么是制度的执行？
为什么制度不能阐述效率？制度不合理或无制度/管理者不能以身作则……
执行力的三大精华：人员流程/战略流程/运营流程
人员为什么贫乏执行力？不辩论事实/无细节观点……
七.制度的审查和考评——不检查=不重视，考评=找凶手？员工出了错，应当惩罚谁？
制度的看管和检查：制度必须表格化，表格必须数据化，数据呈现落实处
事迹引导和赞成：业绩辅导中的沟通是提升执行的枢纽
制度的考核和评价：员工自我评价/上级的评价全面公道/工作目标评定与人事管聚散伙/及时反馈信息
八.制度的改革和发展——制度树立或许解决企业扫数的问题吗？制度必要解决所有的问题吗？
轨制的缺乏
从科学管理走向当代管理（文化管理）：练习型组织/企业文化塑造
一. 怎样观看和下载网站的视频？
答：1.普通会员可以充值下载币下载观看，网站下载地址都是百度云分享的链接
2.钻石VIP可以免费观看和下载，钻石VIP可以快速把网站的课程保存到自己的百度云
二. 手机可以观看吗？
答：1.可以的. 支持手机，平板，电脑 移动设备跨平台播放
2.手机播放无需下载APP，在浏览器输入网址就和APP软件一样方便了
3.使用苹果系统的用户请使用Safari 浏览器
4.使用谷歌浏览器需要先设置浏览器才可以播放，点设置--高级设置--内容设置--flash设置--添加网址--把wp11.taiyang98.cn 网站添加进去就可以了
5.小技巧，把网站分享到你的微信朋友圈，分享后你以后观看直接进入你的朋友圈点击观看，下次观看就不需要输入网址了
三. 开通VIP后网站会不会关闭？
答：1.不会的，你想想看我们花了巨大的财力，精力建立好的管道，管道建设之前都是成本，管道现在建好了，网站课程越建越多，管道越来越完善 在建管道之前都是成本，建网站要成本，买课程要成本，网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ，如果 你是花了巨大的成本，把管道建设好了， 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗？
2.刚才是在利益的角度告诉你，现在站在诚信的角度我们也不能关闭的，如果你今天欺骗客户，客户会永远抛弃你，如果一个人的诚信没了，品牌做烂了，人做烂了， 到处说负面消息，以后还能做啥？
诚信不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。
四.可以下载网站所有课程吗？
答：可以的，开通钻石VIP 可以免费在线观看和 免费下载全站
五. 具体多少钱？怎样付费开通？
答：仅需要198元一年钻石VIP，免费下载全站和网站直接在线观看， 注册会员后， 点击此处查看详情
付款可以点右边的在线客服图标，直接联系客服，用你最方便的方式付款，也可以先注册一个用户，到会员中 用支付宝 微信 扫二维码付款 比较方便，还可以直接在线开通。 点击此处付款开通
-
-
阅读()
- 视频报错