白崇贤-做最称职的高管
做最称职的高管详细介绍:
主讲:白崇贤
他与曾仕强、石滋宜并称为华人三大企管名师。
他被誉为“康师傅”的师傅,曾全程策划“康师傅”进入大陆。
他曾在台塑集团高管组建的“台育企管顾问公司”工作多年,熟谙“经营之神”王永庆的管理理念和台塑的管理制度。
他及他的团队常年担任华人富豪蔡万霖、中国顶新(康师傅)集团、马来西亚金狮集团、泰国正大集团、印度尼西亚林绍良集团等数十家中外著名企业的企管顾问及深圳富士康集团、中国南车集团等1,000家卓越企业的高级培训师,并荣获1996年台湾杰出企业家奖暨2006年清华大学最佳作者奖,并被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。
《做最称职的高管》主要内容:
第一部分、卓越高管的领导风格:
卓越高管必须具备哪些能力?高管如何对待部属的错误和缺点,如何应对新世纪的变革?
什么是卓越高管必备的“4E+1P”?卓越高管应具备哪些新思维,如何为企业培养接班人?
第二部分、真正悟透中国式领导的精义:
高管进行团队管理的条件:1.“3H+1F”的素养、2.必备三大精神、3.“BUS”系统运作能力。
高管如何开导部属:1.了解华人特性、2.掌握基本方程式、3.把握“三大方向”、“三大精神”。
第三部分、树立中国式领导的新风格:
如何让部属感受到生活的意义和归属感?如何加强团队的合作精神?如何激励他人成长?
什么是新一代高管的素养及魅力特质?“开创型”和“保守型”的高管如何调试领导风格?
第四部分、企业高管怎样带人做事:
如何彻底掌握人性,从而因势利导:1.把握人性的“三大内涵”、2.活用人性的“六大本能”。
什么是卓越管理:1.“圆融式”推进、2.活用“GSEC”法则、3.以系统思考模式推动绩效管理。
第五部分、想方设法做个超级领导者:
21世纪超级高管为什么必须扮演“设计师”和“牧师”?超级高管的“四大特质”何在?
什么是胜任工作的“三大关键能力”?如何演活工作中的“五大角色”,让团队高效运转?
结语:天底下没有不会打仗的兵,只有不会带兵的将军!
一. 怎样观看和下载网站的视频?
答:1.普通会员可以充值下载币下载观看,网站下载地址都是百度云分享的链接
2.钻石VIP可以免费观看和下载,钻石VIP可以快速把网站的课程保存到自己的百度云
二. 手机可以观看吗?
答:1.可以的. 支持手机,平板,电脑 移动设备跨平台播放
2.手机播放无需下载APP,在浏览器输入网址就和APP软件一样方便了
3.使用苹果系统的用户请使用Safari 浏览器
4.使用谷歌浏览器需要先设置浏览器才可以播放,点设置--高级设置--内容设置--flash设置--添加网址--把wp11.taiyang98.cn 网站添加进去就可以了
5.小技巧,把网站分享到你的微信朋友圈,分享后你以后观看直接进入你的朋友圈点击观看,下次观看就不需要输入网址了
三. 开通VIP后网站会不会关闭?
答:1.不会的,你想想看我们花了巨大的财力,精力建立好的管道,管道建设之前都是成本,管道现在建好了,网站课程越建越多,管道越来越完善 在建管道之前都是成本,建网站要成本,买课程要成本,网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ,如果 你是花了巨大的成本,把管道建设好了, 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗?
2.刚才是在利益的角度告诉你,现在站在诚信的角度我们也不能关闭的,如果你今天欺骗客户,客户会永远抛弃你,如果一个人的诚信没了,品牌做烂了,人做烂了, 到处说负面消息,以后还能做啥?
诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。
四.可以下载网站所有课程吗?
答:可以的,开通钻石VIP 可以免费在线观看和 免费下载全站
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