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郭梓林-思想统治企业培训讲座简介：

以经济学的视角解说企业家以企业家的思想体认经济学

一.讲师简介：

郭梓林，科瑞群众独创人之一，常务董事、副总裁，北京大学家当与文化斟酌所研究员、常务副长处，企业文化动工作标准首席毕生行家，华夏企业文化管制师认证委员会评定委员，中国企业文化促使会特邀研究员。

文章有：《商海拾贝》、《企业玩耍――近隔断文化观察》、《一位民企牙人的思与说》、《一脚深，一脚浅》、《歪脖子说事儿》系列漫画：第一部《企业游戏隐端正》、第二部《企业家话中有画》等。

演讲课程有：《思想统治企业》、《企业家的“道”与“术”》、《企业家的人本思想》、《企业家与企业文化》、《企业中的经济学》、《配合的窘境与前程》、《MBA离企业家有多远？》。

二、内容简介：

第一篇：企业家的“道”与“术”

从“技术”到“权术”，我们的存在视线中，平素就不缺随机应变的“头脑”和“人才”。但是，真确的企业家是“求道者”。出处“得道多助，失道寡助”，“道不同，不相为谋”。企业家的“经营之道”、“管理之道”和“自修之道”是什么？

划分企业家的田野凹凸在于“道”而不在于“术”

一．什么是“道”？

1.从金钱统治→亲密笼络→思想统治

2.“道”是大伙不妨协同按照的规则

3.从“盗道”看企业之道

第一字是“圣”

第二个字是“勇”

第三个字是“义”

第四个字是“智”

第五个字是“仁”

1.“道”处理的是人的预期题目

2.小事可以从权，大事则要从道

3.十四年的合作是奈何继续的

4.只消是深入博弈，就容易选择合作

5.爱戴类似少量，便是保护本身。

6.保护产权，就是创办好的预期，低落团结与合作的本钱

7.分明他人不会干什么，比了解他人会干什么更首要

8.寻“道”是企业家一种人文关怀的诉求

9.“术”是学的结果，“道”是悟的结果

10.职业前做人。好好做人做好人，好好做事做好事

11.双赢是一种境界，不是“术”，而是“道”

12.“术”是有效的，但也是有限的

13.精于玩“术”，终极失约于人

14管理思想该当深入民心，成为人的习惯性步履

15企业家企图之道：“猜”，“说”、“信”

16企业家管理之道 “勤”、“诚”、“幸”

17企业家自修之道 “真”、“善”、“美”

18“术”以求职 “道”以生活“术”以求生 “道”以至远“术”以应变 “道”应宁静

第二篇：企业家与企业文化

一. 企业家为什么越来越关心企业文化

企业文化的鼓起是中国的又一次“新文化运动”

1．物质刺激跟着人们生活程度的抬高，其效力在渐渐低沉。

2．多元代价编制的社会里，文化的能力越来越重要，物以类聚，人以群分。

3．别致企业制度的原土化问题，是一个再建企业文化的问题。

4．企业家从文化层面管理企业，不单能博得魂魄的得志，而且有利于提高作用。

5．企业文化配备有利于长期稳定人才部队。

6．企业文化建设的根良心义在于它能降低企业运行的成本。

二. 企业文化是什么

企业文化的几个特性

1.企业文化是企业家的文化

2.企业文化是企业成员老手为互动过程中建立起的对他人的预期

3.企业文化是一种客观存在

郭式表述

企业制度＝企业游戏显规则

企业文化＝企业游戏隐规则

三. 企业与企业文化的干系

企业是私人与社会关系的一其中介

企业是个人与市场建立荣誉的平台

企业是个人与他人产生预期的处所

四. 企业制度与企业文化的关系

企业家的最高境界是“不怒自威，亲而难犯” 制度与文化的分别在于：制度的成本高，而文化的成本低引进的制度与本土文化相不和会扩张制度的成本

五. 企业家在企业文化建设中的作用

企业文化两个最重要的内容

对历史的阐释

对改日的安排

企业家的三个超出

超越羞愧

超越自我

超越人命

中国昔人三种超越生命的方式

树德建功立言

修合虽无人见诡计自有天知

企业家必须答复的三个问题

为什么要尊敬别人的好处

什么利益要尊重，什么利益要优先尊重

什么人的利益要尊重，什么人的利益要优先尊重

六．企业文化的大凡性结论

企业家的两个根本本质和央浼

控制并适合市场的经营才能

驾驭并启发人的思想文化渐渐

企业家眼中的人是什么，他在别人的眼中就是什么

企业的实力与企业家的灵巧成正；与企业家的灵巧成反比

智慧的人：搜索企业之道

聪明的人：物色企业之术

企业文化是由企业家举动农家的一场企业游戏

没有人可以代替企业家考虑有关企业存亡生死的企业文化问题

企业家必须以其本身的人文思想来担当企业文化建设的负担

第三篇：企业家的人本思想

第四篇：思想统治企业

一、岁月的三个特点

1.筹商向市场转型

经济高速孕育

价值趋势多元化

2.计划向市场转型期气象——短期行为成了理性选择

3.计划向市场转型期现象——短期行为成了理性选择

个人信用由自己建立

4.计划向市场转型期现象——短期行为成了理性选择

个人信用由自己建立

从熟人社会到目新手社会

5.经济高速发延期现象——孱弱经济到多余经济

6.经济高速发展期现象——经济从短缺到过剩

保护私有产权就是保护弱势群体

7.经济高速发展期现象——经济从短缺到过剩

保护私有产权就是保护弱势群体

经济伸长与幸福并不是等比关系

8.价值多元化现象——特性解放自由度增加

9.价值多元化现象——个性解放自由度增加

常识与讯息的团体化

10.价值多元化现象——个性解放自由度增加

知识与信息的大众化

群众心识的启蒙

11.未来社会发展趋向——当局本能收缩

12.未来社会发展趋势——政府职能缩小

个人的市场交易空间加大

13.未来社会发展趋势——政府职能缩小

个人的市场交易空间加大

企业家成为稀缺资源

14.未来社会发展趋势——政府职能缩小

个人的市场交易空间加大

企业家成为稀缺资源

企业家的双重使命

二、两个重要的结论与企业家的伟情面结

1.两个重要思想结论

思想统治世界

长期联贯感染人的力量有两个

2.如何对于企业家的神仙情结

做大、做强与做久

3.如何看待企业家的伟人情结

做大、做强与做久

做大面临的问题

4.如何看待企业家的伟人情结

做大、做强与做久

做大面临的问题

做强面临的问题

5.如何看待企业家的伟人情结

做大、做强与做久

做大面临的问题

做强面临的问题

做久面临的问题

6.经济力量的局部性

经济力量是第一动力

7.经济力量的局限性

经济力量是第一动力

人力本钱相对价值是变化的

8.经济力量的局限性

经济力量是第一动力

人力资实情对价格是变化的

高层次须要百般性

9.经济力量的局限性

经济力量是第一动力

人力资本相对价格是变化的

高层次需求的多样性

物质带来的幸福感作用递减

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