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余世维-企业变革与文化6VCD

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余世维-企业变革与文化培训讲座简介:NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

大家先容:余世维NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

香港光泽治理学院、北京时期光华教育发达有限公司特聘高档培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国外经济博士后,美国诺瓦大学大家决策博士,曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理斟酌有限公司董事、总经理,美国富顿大伙华夏总经理。曾办事的客户有日本航空、飞利浦、柯达、接洽利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国表里著名企业。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

个别著述:NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

《劳动中人常犯的11种过失》、《奈何成为一个成功的职业经理人》、《市场比赛战略阐明与最好策略选择》、《率领商数》、《赢在推广》等音像讲义NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

余世维-企业变革与文化各讲要紧本质:NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

一、 企业变革的基础题目:NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

① 变革的最后目的是为了什么?NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

② 中央竞争力的“核心”又是什么?NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

二、文化是一种共有的价钱观,最终要融入思想与行动NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

申明:① 文化应与财富或产品特征有关NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

② 文化变成的“积累过程”NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

③ 融入思想与行为的“原理”NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

案例:① 上海贝尔 . 阿尔卡特该当补强的文化NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

② 富安娜的文化应在哪些地点补强NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

③ 塑造或补强富安娜的文化,公司应从那边当初切入?NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

三、共鸣——即是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

问题:① 本公舜嫘哪些潜伏的主要紧急?NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

② 本公司的目的有没有量化在每一个年、季、月、周或每一个过程里?NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

③合伙仔肩就是“变革从开始;自动自发从开始”。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

四、“流程管理”(re-engineering)是“企业变革”的一部分,企业变革又是“3C”(competition / customer / change)的一环。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

说明:① 变革的后盾NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

② 变革的形状NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

③ 变革的发动NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

案例:① 美味可乐 ② 柯达 ③ 西门子 ④ 摩托罗拉的变革应以哪些事情为首要?从哪里开始?NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

五、领导班子的价值观或思想对企业文化起着必定性的感化。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

说明:① 领导人侧重什么,下属就会珍视什么。领导人喜欢用什么样的人,企业就会呈现出什么样的干事风格。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

② “主文化”之下有“次文化”。次文化或许随俗浮沉,可能抵触对抗,也可能取代主文化。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

问题:本公司的高阶 / 中阶 / 低阶主管群里面,有哪些不太好或与逸想相悖的事变空气?NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

六、变革有一定的条款,一定的难受,尚有一定的关键NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

说明:① 变革的条件NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

② 变革的痛苦(价值)NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

③ 变革的关键NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

七、企业文化的本能NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

1. 界定了机关与另外组织有别的角色。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

2. 传达给组织成员一种身份的感觉。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

3. 促进成员对某一事物的认可,大于对个人长处的寻找NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

4. 普及社会齐整的安祥度与言行标准。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

5. 阐发辅导与塑造员工态度与行为的机制。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

八、企业文化的特点NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

1. 个人具有并立自立权的水平NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

2. 策划员工冒险的忍耐程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

3. 设定目标与绩效的期望程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

4. 各部分互相妥协运作的程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

5. 经理人声援部属的程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

6. 章程与握住措施多寡的程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

7. 成员认同一切组织的程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

8. 薪酬给予根据员工绩效的程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

9. 承诺员工公然争执与申斥的程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

10. 内部划一受到权利层级局限的程度NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

九、变革为什么败北NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载

沦于空洞的标语 / 公司总共枯竭共识,也没有危机感 / 没有表彰也没有处分 / 忘了演化员工的思想 / 对变革的重心没有凸出也不巩固力度贯彻 / 缺少反应机制,探求脱钩 / 未能坚持,很快就光复原状 / 没有将变革深植于文化。NOi讲座商学院-高清企业培训讲座视频移动商学院在线观看和下载


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2.刚才是在利益的角度告诉你,现在站在诚信的角度我们也不能关闭的,如果你今天欺骗客户,客户会永远抛弃你,如果一个人的诚信没了,品牌做烂了,人做烂了, 到处说负面消息,以后还能做啥?

诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。

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